Yönetici Seçme ve Yerleştirme
Orta ve üst düzey yöneticilerin başarılı bir şekilde işe yerleştirilmesi konusunda uzun yıllara dayanan bir tecrübemiz vardır. Bütün projelerimiz önden ödemeli (retained) şekilde yürütülmektedir.
Çalıştığımız her işe alım projesinde, proaktif bir yaklaşımla, sistematik ve bütünüyle yeni bir araştırma yapmaktayız.
Bugüne kadar, danışmanlık deneyimimizi, araştırma gücümüzü ve adaylarla iletişim becerilerimizi yoğun bir şekilde kullandığımız, zor ve hassas projelerin üstesinden başarıyla geldik. Gerek bu tür projelerde, gerek adaylarla iletişimde ve gerekse danışmanlık konusunda çok deneyimliyiz. Engin tecrübelerimize dayanarak, pozisyon ihtiyacıyla ilgili olarak ya da profilin belirlenmesi aşamasında müşterilerimize önemli tavsiyelerde bulunmaktayız.
Üst düzey hizmet sunma ve iyi kişiler bulma konusunda itibarımız yüksektir.
Bugüne kadar, CEO, Genel Müdür, Direktör ve Müdür seviyesindeki pozisyonları başarıyla tamamladık.
Enerji, Finansal Hizmetler, Hızlı Tüketim, Sağlık, Üretim, Gayrimenkul, Perakende ve İleri Teknoloji sektörleri gibi çok çeşitli sektörlerde çalışmaktayız.
Büyük, uluslararası firmalarla çalıştığımız gibi, önde gelen Türk firmaları ve pazara yeni giren, yenilikçi daha küçük firmalarla da çalışmaktayız.
Türkiye, Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya'daki çeşitli pozisyonlar için, dünya çapında sürdürdüğümüz araştırmalar ile en doğru kişileri bulduk.
En iyi uygulama yaklaşımı, OneWorld'ün işe alım sürecinin merkezinde yer alır.
Müşterilerimize son derece şeffaf ve açığız. Onlarla yakın çalışmanın, bizi daha iyi, hızlı ve etkin bir şekilde sonuca ulaştırdığını görüyoruz. Müşterilerimize araştırma süreci ile ilgili olarak sık sık geri bildirim vermekteyiz.
Üst Düzey Yönetici Araştırma Prensipleri
Müşteri odaklı bir şirketi olup, müşterilerimizin beklenti ve taleplerini karşılamakla birlikte aday yöneticilerimizin menfaatlerine de son derece önem vermekteyiz.
Danışmanlarımız ve araştırma uzmanlarımız, profesyonel standartlarla ilgili olarak, uzun yıllarca edinmiş oldukları tecrübe doğrultusunda itibar kazanmışlardır. Bu itibar, onların güvenilir danışmanlar olarak görülmesini sağlamıştır. Bu durum, herkese güvenmeyen, tecrübeli yöneticilere ulaşmalarını mümkün kılmıştır ve kılmaktadır.
Üst düzey yönetici adaylarımızdan almış olduğumuz pozitif geribildirim de bunun bir göstergesidir.
One World Danışmanlık firması olarak, önde gelen ulusal ve uluslararası firmalardaki, başarılı üst düzey yöneticilere koçluk hizmeti sunmaktayız. Şirketler, liderlerinin, güçlü özelliklerini daha da geliştirmeleri, zayif yönlerini minimize etmeleri ve onlara, bugunun hızla değişen iş dünyasında başarı için çok önemli olan yeni ve farklı çalışma alışkanlıkları kazanmaları konusunda yardımcı olmak için koçlarla çalışmaktadır. Dünyanın pek çok ülkesinde şirketler, yönetici koçluğunu oldukça faydalı bulmaktadır ve şirketler biliyorlar ki, en iyi ve en yüksek performans gösteren yöneticileri, "koçluk"tan en fazla fayda sağlayan çalışanlarıdır.
Koçluk nedir?
Yönetici koçluğu bir koç ve yönetici arasındaki, konuları belirledikleri, çözümleri inşa ettikleri bir dizi diyalogdan oluşmaktadır. Konusunda tecrubeli olan koç, yöneticinin kişisel gelişimi ve öğrenme sürecine katkıda bulunacak olan görüşmeyi yürütür. Bir yandan da, hem koç hem de yönetici, yönetici dünyasının değişmez gerçeği olan değişimle mücadele ederler. Farkındalığı artırmak, hedefleri belirlemek, bir hareket planı tasarlamak ve bu plani uygulamak, yönetici koçluğu programı süresince sıklıkla üzerinde durulan konulardır. Bunun yanısıra, yöneticinin karşılaşmış olduğu zorlayıcı sorunların da üzerinden geçilir.
Koçluk, yöneticinin ajandayı belirlediği ve sürece hakim olduğu, eğitim ve danışmanlıktan çok farklı bir süreçtir. Koçun görevi, yöneticileri, kendi çözümlerini bulmaları ve onları uygulamaları için, desteklemek ve zorlamaktır. Koçlarmız, müşterilerine değer katabilmek için, iş deneyimlerini, empati, dinleme ve soru sorma yeteneklerini kullanırlar. Gizlilik prensipleri dahilinde, genellikle 6-12 ay gibi bir sürede tamamlanan bu süreç yöneticiler için çok faydalı bir süreç olmaktadır.
Avrupa Mentorluk ve Koçluk Konseyi (EMCC)'nin bir üyesi olarak bu konseyin etik kodlarına uymaktayız.
EMCC ve ICF'in Koçluk ve Mentorluk ile ilgili Ortak Uygulama Kuralları'nı kabul ediyor, ve bu Uygulama Kuralları'nı destekliyor ve uygulayıcısı olacağımızı taahüt ediyoruz.
Yönetici koçluğu alanında dünya çapında yüksek kalitede hizmet veren SineMuris üyeliğimiz sayesinde etkili uluslararası koçluk çözümleri sağlamaktayız.
Koçluk Çeşitleri
Farklı durumlar için yöneticilere koçluk hizmeti sunmaktayız. Genel yönetici koçluğunun yanısıra deneyimlerimize ve müşterilerimizin taleplerine/ihtiyaçlarına göre farklılaştırılmış koçluk hizmetleri de sunmaktayız.
CEO Koçluğu Organizasyonun tepe yöneticisi için uygulanmaktadır. Genelde bu kişiler yalnızlaştırılmıştır ve koç bu kişiler için pek çok farklı konuyu gizlilik içerisinde paylaşabilecekleri, güvenilir ve değerli bir ses yansıtıcı olabilir. Pek çok CEO koçlarımızla sınırlanmamış bir program dahilinde çalışmaktadır, önemli ve değer katacağına inandıkları bir konu olduğunda koçlarıyla buluşabilmektedir.
Onboarding Koçluğu Yeni bir göreve atanan yöneticiler için uygulanmaktadır. Yeni görevlerine atanmadan önce ve atandıktan sonraki ilk haftalarda ve ilk aylarda yöneticilerle çalışmak, onların çalıştıkları şirkete daha hızlı bir şekilde değer katmalarını ve yeni yönetici alımlarında karşılaşılan bazı risklerin minimize edilmesini sağlar.
Kültürlerarası Koçluk Yeni ve farklı bir kültür içinde çalışmaya başlayan ya da farklı kültürlerden gelen kişilerin oluşturduğu ekipleri yöneten yöneticiler için uygulanmaktadır.
Müzakereler için Koçluk Bu program kazan-kazan görüşmeler için güncel yaklaşımlara odaklanan bir programdır.
Kariyer Koçluğu Bu program kariyerlerini yönetmek ve yönlendirmek isteyen yöneticiler için tasarlanmıştır.
Yönetici koçluğu ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bizimle temasa geçebilirsiniz.
NEDEN OUTPLACEMENT?
NEDEN BİZİMLE ÇALIŞMALISINIZ?
OneWorld olarak, Türkiye’de son 15 yıldır, Outplacement hizmetleri alanında deneyimli bir ekiple birlikte güçlü bir tecrübemiz bulunmaktadır. Bunun yanısıra, dünya çapında 79 ülkede
faaliyet gösteren, üyeleri, yerel pazar bilgisi sağlamak için özenle seçilmiş olan, global Outplacement organizasyonu olan Career Star Group 'un gururlu bir üyesiyiz. Ortak bir vizyonu paylaşan, yüksek kalite standartlarını benimseyen ve dünya çapında en iyi uygulamalar, çözümler ve deneyimlerden faydalanan hem global hem lokal bir uzmanlar grubuyuz.
YAKLAŞIMIMIZ
Outplacement programımızın amacı kişiye özel aktiviteler ile outplacement adayına tavsiye ve destek sunmaktır. Genel anlamda program, kariyer fırsatlarını değerlendirebilmeleri amacıyla,
bireylere yetenekleri ile ilgili farkındalık kazandırmayı; güçlü yanlarını, kariyer konusundaki isteklerini, potansiyelleri ve sınırlarını belirlemelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Edindiğimiz tecrübe bize, kişilerin farklı ihtiyaçları ve beklentileri olduğu için esnekliğin çok önemli olduğunu göstermiştir.
PROGRAMIN İÇERİĞİ
Yöneticiler ve profesyonel seviye çalışanlar için Kişiye Özel Programlar, profesyonel seviye çalışanlar ve diğer çalışanlar (mavi yaka dahil) için Grup Programları yapmaktayız.
Outplacement adayına, CV hazırlama ile ilgili olarak pratik bilgiler verilecek, açık pozisyonları bulma, başvuruda bulunma, network kullanma, işe alım danışmanlık firmalarıyla çalışma, mülakat teknikleri (hem İngilizce hem de Türkçe mülakat pratiği yapma & geri bildirim verme), LinkedIn gibi sosyal medya araçlarının en etkin şekilde kullanılması, iş fırsatlarının değerlendirilmesi, maaş, pazarlığı, yeni işe yerleşme durumunda onboarding gibi konularda tavsiyelerde bulunulacaktır. Yalnızca outplacement adaylarımız tarafından kullanılabilecek OneWorld Consulting Outplacement web portalımız vardır. Outplacement müşterilerimizle yakın bir şekilde çalışıyoruz, onları iş arama süreçlerinin her adımında destekliyoruz.
YÖNETİCİLER İÇİN DESTEK
İnsan Kaynakları Yöneticilerinin ve Bölüm Müdürlerinin çoğu için yapılması gereken en zor şeylerden biri, firmanın birleşme, küçülme veya yeniden yapılanma sürecini takiben bir çalışanın işine son vermektir. Fesih konuşmaları öncesinde, sürece dahil olacak ilgili fonksiyon yöneticilerine, fesih konuşmalarını nasıl yönetebilecekleri hususunda kendilerine danışmanlık vererek destek olabiliriz. İşten çıkarma sürecinin nasıl ele alınacağı konusunda destek ve rehberlik, kıdem tazminatı tartışmalarına ilişkin kılavuzlar ve bu durumlarda sık sorulacak sorular ve cevapları ile kuruluşa fesih konuşmaları yapılmadan önce tavsiyelerde bulunuruz. Ayrıca müşterimiz ile proje başlangıcında program ölçümlerini ve raporlama beklentilerini konuşur ve işten çıkarılan çalışanları hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenmek için onlarla yakın bir şekilde çalışıyoruz.
NEDEN ONEWORLD CONSULTING?
OneWorld Consulting’in Outplacement Broşürü'ne ulaşmak için tıklayınız
Mentorluk programlarında, deneyimli yöneticiler, organizasyonun farklı departmanlarındaki daha az deneyimli yöneticilerle, onların kendilerine, başkalarına ve kendi dışlarındaki dünyaya farkındalıklarını yükseltmelerine yardımcı olmak için çalışır. Aynı zamanda kariyerleri ilerledikçe nasıl doğru karar alabilecekleri konusunda yine bu daha az deneyimli yöneticilere yardımcı olurlar. Mentorluk becerileri, koçluk becerilerine çok benzer ancak içerik farklıdır.
Araştırmalar göstermektedir ki, mentorluk programları menteeler'e, mentorlar'a ve söz konusu organizasyonlara büyük ölçüde değer katar. Programa dahil olan tüm şahıslar öğrenme sürecine dahil olur, yeteneklerini geliştirir ve katılımcıların kendilerini, başkalarını ve şirketlerini kavrayışları gelişir. Menteeler'in şirkette kalma ve orada başarılı olma olasılığı artar.
Mentorluk programlarının tasarımı ve desteklenmesi konusunda müşterilerimize yardımcı olmaktayız. Bu süreç; programın tasarımını, şirkete uygun hale getirilmesini, menteeler ve mentorlar için workshop'ların uygulanmasını ve bu programda yeralan kişiler için sürekli bir desteğin sağlanmasını içermektedir. Ayrıca bu sürecin parçası olabilecek materyalleri de sağlamaktayız.
One World Danışmanlık olarak, Avrupa Mentorluk ve Koçluk Konseyi (EMCC)'nin bir üyesi olarak bu konseyin etik kodlarına uymaktayız.
EMCC ve ICF'in Koçluk ve Mentorluk ile ilgili Ortak Uygulama Kuralları'nı kabul ediyor, ve bu Uygulama Kuralları'nı destekliyor ve uygulayıcısı olacağımızı taahüt ediyoruz.
OneWorld Consulting olarak Coaching and Mentoring International organizasyonunun bir üyesiyiz ve mentorluk programlarının dizaynı, araştırması ve bunun gibi birçok alanda çalışmaları olan ve bu alanın önde gelen uluslararası fikir liderlerinden biri olan David Clutterbuck ile işbirliği içerisinde çalışmaktayız.
Günümüzde iş dünyası daha karmaşık, global ve hızlı olduğu için hiçbir yönetici, bir organizasyonu yönetebilmek için gerekli olan tüm yetkinliklere sahip olamaz. Liderlik takımlarının rolü, her geçen gün daha çok önem kazanmaktadır. Şirketlerin, üst düzey takımlarının kalitesi ve bu takımların birlikte çalışma yeteneği, şirketin başarısında kritik faktör oluşturmaktadır.
Verimliliklerini artırmak için üst düzey liderlik takımlarıyla çalışmaktayız. Genellikle CEO ile çalışırız ve onlara aşağıdaki soruları yöneltiriz:
Bu takımları hem destekler hem de zorlarız ki böylece, birlikte çalışmak için, asıl amaçlarını, hedeflerini ve kurallarını tespit edebilsinler.
Ayrıca takım toplantılarını "facilitate" ediyoruz ve verimli toplantı planlama ve organize etme gibi konularda önerilerde bulunuyoruz.
Daha fazla bilgi almak için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
Dünya çapında deneyimi olan yöneticiler, danışmanlar ve koçlar olarak, insan kaynakları ile ilgili çok çeşitli konularda tavsiyemize başvurulur. Büyük çapta paket çözümler sunmak yerine, yetenek ve deneyimlerimizi kullanarak, şirkete özel çözümler üretiriz. Eğer talep ettikleriniz karşısında size etkili çözümler sunamayacağımıza inanırsak, o zaman size başka kaynakları öneririz. İnsan Kaynakları hizmetimiz tamamiyle müşterilerimizin ihtiyaçlarıyla şekillenir. Aşağıda belirtmiş olduğumuz hizmetler, bu kapsama giren hizmetlerimizden bazılarıdır:
Birleşme, satınalma gibi, bir değişim sürecinden geçen şirketlerle, onları insan kaynakları bakış açısıyla değerlendirmek için çalışırız. Şirketin organizasyonel yapısının nasıl değiştirileceği ve verimliliğinin nasıl arttırılacağı ile ilgili önerilerde bulunuruz. Spesifik bir değerlendirme ya da psikometrik araç kullanmıyoruz ancak duruma bağlı olarak farklı araçların kullanmı ile ilgili deneyimimiz vardır.
Şirkete özel değerlendirme ve gelişim merkezleri tasarlamakta ve bunların uygulanması sürecini desteklemekteyiz.
Yönetici araştırma deneyimimiz, bizi, aynı zamanda yönetici ücretleri konusunda da uzman yapmaktadır. Büyük çapta ücret araştırması paketleri satmamaktayız ancak şirketlere, çalışanları çekmek ve şirkette tutabilmeleri için, ücret skalalarını nasıl yapılandıracakları konusunda önerilerde bulunmaktayız.
Takım kurma programları sunmamaktayız ancak müşterilerimizin daha verimli toplantılar ve workshop'lar yapabilmelerine yardımcı olmak için uzman facilitator olarak çalışmaktayız. Bu durum, genellikle, takım liderinin, olabileceğinden daha aktif bir katılımcı olmasına yardımcı olur.
İş yaşamında uygulamalı olarak tecrübemiz olup, Asya Pasifik, Avrupa ve ABD'de farklı ekiplerin yönetiminden sorumlu olduk. Ayrıca dünyaca ünlü araştırmacıların ve teorisyenlerin verilerini kullanmaktayız. Kültürlerarası hizmetimiz aşağıda belirtilenleri içermektedir:
Yeni bir kültürde çalışacak, gelen ya da giden yöneticilere bu hizmeti sunmaktayız. Yapılacakların ve yapılmayacakların bir listesini sunmaktan öte kendi kültürel tercihlerinin farkına varmalarını sağlamak için tek tek her yönetici ile çalışırız. Farklı kültürel yapılara bakarız ve yeni kültürde nasıl daha verimli olacağı üstüne yöneticiyle bir hareket planı hazırlarız. Genellikle yöneticiye süreci takip etmemizi sağlayan bir koçluk programı sunarız.
Her geçen gün daha fazla yönetici, farklı kültürlerden gelen kişilerin oluşturduğu ekipleri yönetiyor. Bu ekipler belki aynı lokasyondalar ya da belki dünyanın farklı bölgelerinde birbirinden ayrı yerdeki ekipler. Bu takımların liderleriyle ve bu takımlarla, dahil oldukları konulara farkındalıklarını artırmak ve çeşitliliği bir güç haline çevirmek için çalışırız.